Marketing Environment

The marketing environment is fast moving and more challenging than ever before. In planning for success, there are a number of factors to keep in mind in helping you decide the future direction of your business:

a) External Considerations. 
Costs - Cost competitiveness is a major factor. Successful businesses of every size and type shop around and negotiate at every available opportunity. This works both ways of course – providing you with the opportunity to get better value but also placing additional demands on your own pricing.

Pricing- Massive changes in banking and government deficits worldwide and pressure on consumers disposable income point to a period of low inflation and limited scope for pricing increases.

Credit – Banks have limited their lending. You enhance your chances of securing appropriate credit by having a clear approach to your business based on robust business and marketing plans.

Retail – The power of retailers continues to grow and own brand products are taking up more shelf space. Thus ‘getting in the door’ is becoming a bigger challenge in many cases. Conversely, many large retailers are keen to highlight their credentials by supporting local producers. Success in this area inevitably depends on production capabilities and cost competitiveness.

Demographics- More varied societies, an aging population and a wider range of lifestyles make it harder to pin down the ‘average’ consumer. Thus certain niches have opened up for particular producers targeting new or growing sections of the market with offerings that promote benefits such as convenience or authenticity.

Technology- The growth of the internet has changed how people consume. It pays to understand the internet and its impact and potential as on-line retailing may provide potential opportunities. However the internet has also made it easy for people to review products and to compare prices. It is important to look at how the internet and social media can help you to promote your products and have a dialogue with consumers on-line.

Sustainability – Concerns about how the planet can sustain endless growth and a growing population are causing many consumers to challenge conventional assumptions about business. At the very least you should be aware of this growing trend. Running your business in a genuinely more sustainable fashion can have a positive effect on consumer attitudes towards your product and has the potential to save you costs.
 

b) Staying Informed
Innovation and market intelligence are not just buzzwords. They lie at the heart of long term success in every business and every sector- regardless of size. So keep abreast of opportunities and know what your competitors are doing. It is also advisable to take a strong interest in emerging trends, not just in changing consumer tastes, but also in other important areas such as distribution, retail and technology. As mentioned, the internet can be a huge source of information both about other companies and emerging consumer behaviour.

c) Managing Relationships
Despite the growth in technology, relationships remain the building block of most businesses. From consumers to wholesalers and retailers- there are a range of people worth building relationships with to help your business achieve its objectives.

Building relationships with consumers - the ultimate end user of your product -can be particularly worthwhile. Marketing campaigns can be a valuable source of feedback and can really help in refining your product, setting pricing and extending the range via new product development. End users are also a valuable tool in assessing competitor strengths and weaknesses and providing insight into issues that may not have occurred to you.

Strong relationships with distributors and retailers are also essential. They are highly important in securing and maintaining distribution. They can also be a vital source of new business. They can also provide valuable information about market developments whilst delivering insights into potentially worthwhile further opportunities.

d) Pro-activity
In a fast moving highly competitive business environment, a pro-active approach to marketing your business will almost always reap rewards. Working to anticipate changing market conditions or emerging consumer tastes before they become mainstream are examples of pro activity.

However pro-activity is not just about leveraging opportunities better than the competition – it is also about facing up to challenges before they become bigger problems. Poorly performing products that use up valuable time and energy need to be addressed pro actively. Uneconomic accounts that deliver marginal returns with little hope of future success also need to be addressed pro-actively. The same approach need to be taken to your marketing efforts. Sometimes the best plans don’t achieve their expected outcomes. So be prepared to take a flexible, pro active approach if certain aspects of the plan aren’t performing. Provided you have taken the time to carefully assess a situation a pro active approach to change can sometime deliver a better result

Comercialización para el Medio Ambiente

El entorno del marketing se está moviendo rápidamente y más desafiante que nunca. En la planificación para el éxito, hay una serie de factores a tener en cuenta para ayudarle a decidir la dirección futura de su negocio:

Consideraciones externas.
Los costos la competitividad de costes es un factor importante. Los negocios exitosos de todo tamaño y tipo de tienda de todo y negociar en cada ocasión. Esto funciona en ambos sentidos por supuesto que le proporciona la oportunidad de obtener un mayor rendimiento sino también la colocación de las demandas adicionales en su precio.

Precios: Grandes cambios en la banca y los déficit públicos en todo el mundo y la presión sobre los consumidores punto de ingreso disponible para un período de baja inflación y las limitaciones para los aumentos de precios.

De crédito: Los bancos han limitado sus préstamos. A mejorar sus posibilidades de asegurar el crédito apropiado por tener un enfoque claro para su negocio sobre la base de negocio sólida y planes de marketing.

Venta al por menor: El poder de los minoristas continúa creciendo y los productos de marca propia se ocupan más espacio en las estanterías. Así ponerse en la puerta se está convirtiendo en un reto mayor en muchos casos. A la inversa muchos grandes minoristas están dispuestos a poner de relieve sus credenciales mediante el apoyo a los productores locales. El éxito en esta área inevitablemente depende de las capacidades de producción y competitividad de los costes.

La demografía de sociedades más diversas una población que envejece y una amplia gama de estilos de vida que sea más difícil de precisar el consumidor medio. Así ciertos nichos se han abierto para los productores en particular dirigidas a las secciones nuevas o en crecimiento del mercado con ofertas que promueven beneficios como la comodidad o la autenticidad.

Tecnología: El crecimiento de Internet ha cambiado cómo la gente consume. Vale la pena entender el Internet y su impacto y su potencial como en línea al por menor pueden ofrecer oportunidades potenciales. Sin embargo, la Internet también ha hecho que sea fácil para las personas a revisar los productos y comparar precios. Es importante tener en cuenta cómo el Internet y las redes sociales pueden ayudar a promover sus productos y tener un diálogo con los consumidores online.

Sostenibilidad: Las preocupaciones sobre cómo el planeta puede sostener el crecimiento sin fin y una creciente población están causando a muchos consumidores a cuestionar los supuestos convencionales acerca de los negocios. Por lo menos debe ser consciente de esta tendencia creciente de funcionamiento de su negocio de manera verdaderamente más sostenible puede tener un efecto positivo en las actitudes del consumidor hacia el producto y tiene el potencial de ahorrar costes.


Mantenerse Informado

La innovación y la inteligencia de mercado no son sólo palabras de moda. Se encuentran en el corazón del éxito a largo plazo en todos los negocios y todos los sectores independientemente de su tamaño. Así que estar al tanto de las oportunidades y saber lo que están haciendo sus competidores. También es aconsejable tener un fuerte interés en las nuevas tendencias no sólo en el cambio de gustos de los consumidores sino también en otras áreas importantes tales como la distribución venta al por menor y la tecnología. Como se ha mencionado el Internet puede ser una enorme fuente de información tanto sobre otras empresas y el comportamiento de los consumidores emergentes.

Gestión de relaciones

A pesar del crecimiento en la tecnología, las relaciones siguen siendo la piedra angular de la mayoría de las empresas. De los consumidores a los mayoristas y minoristas hay una serie de personas que vale la pena construir relaciones con ayudar a su empresa a lograr sus objetivos.

La construcción de relaciones con los consumidores el usuario final final de su producto puede ser particularmente útil.Campañas de marketing puede ser una valiosa fuente de información y realmente puede ayudar a perfeccionar su producto, el establecimiento de precios y ampliar la gama a través del desarrollo de nuevos productos. Los usuarios finales también son una herramienta valiosa para evaluar las fortalezas y debilidades de la competencia y proporcionando información sobre cuestiones que no puede haber ocurrido a usted.

Fuertes relaciones con los distribuidores y minoristas también son esenciales. Son muy importantes en la obtención y mantenimiento de la distribución. También pueden ser una fuente vital de nuevos negocios. También pueden proporcionar información valiosa sobre la evolución del mercado al tiempo que ofrecen puntos de vista en otras oportunidades potenciales que vale la pena.

Pro-actividadEn un entorno de rápido movimiento empresarial altamente competitivo, un enfoque proactivo en materia de comercialización de su negocio casi siempre cosechar las recompensas. De trabajo para anticiparse a las cambiantes condiciones de mercado o nuevos gustos de los consumidores antes de convertirse en la corriente principal son ejemplos de la actividad profesional.

Sin embargo, pro-actividad no sólo se trata de aprovechar las oportunidades mejor que la competencia también se trata de hacer frente a los desafíos antes de que se conviertan en problemas mayores. Mal desempeño de los productos que consumen tiempo y energía deben ser abordados pro activamente. Las cuentas no rentables que generen una rentabilidad marginal con pocas esperanzas de éxito en el futuro también es necesario abordar de manera proactiva. El mismo enfoque es necesario tomar en sus esfuerzos de marketing. A veces los mejores planes no logran los resultados esperados. Así que esté preparado para adoptar un enfoque flexible proactivo si ciertos aspectos del plan no se están realizando. Siempre y cuando haya tomado el tiempo para evaluar cuidadosamente la situación, un enfoque proactivo para cambiar en algún momento puede ofrecer un mejor resultado

INTEGRANTES:
WILSSON DANIEL PEREZ
FABIAN CAÑON
CRISTIAN DIAZ
JUAN CARLOS GONZALEZ
autor  :  http://www.bordbiavantage.ie/marketingbusiness/marketing/pages/marketingenvironment.aspx